4 dicas para criar uma cultura propícia à inovação

Geralmente, quando nos deparamos com uma inovação genuína, temos a sensação de que a solução sempre esteve bem debaixo de nosso nariz. A inovação é resolver um problema complexo mal resolvido ou não resolvido, é tornar simples algo que era complexo e é possível juntar coisas que já existem, melhorá-las e transformá-las em algo novo. No entanto, a inovação não é um evento isolado, mas sim uma cultura que deve ser cultivada em todos os níveis de uma empresa.

Dica 1: Autonomia é fundamental

A autonomia é um pilar fundamental para a promoção da inovação. Quando os membros de uma equipe têm a liberdade de tomar decisões, eles se sentem mais motivados e engajados. Para desenvolver a autonomia em sua equipe, é importante estabelecer confiança, delegar responsabilidades e criar um ambiente onde os erros sejam vistos como oportunidades de aprendizado. Porém, é importante lembrar que nem todo mundo tem perfil autônomo, portanto, estabelecer uma cultura de inovação requer um departamento de Recursos Humanos afiado.

Dica 2: Estabelecer metas e indicadores

Embora o erro faça parte do processo de inovação, a meta é acertar o mais rápido possível pelo menor custo. Portanto, é preciso estabelecer indicadores, metas e modelos analíticos que conduzam o time e a empresa para a construção desse resultado. É importante compreender que a inovação precisa de um ambiente propício para surgir e que grandes empresas possuem regras rígidas de governança e segurança. Porém, é necessário encontrar um equilíbrio entre a segurança dos clientes e a agilidade necessária para inovar, como as fintechs fazem.

Dica 3: Gerar um ambiente propício

Para a inovação surgir, é necessário criar um ambiente propício. As pessoas têm resistência para o novo, mas em determinado momento, elas começam a aceitar. No entanto, as coisas podem demorar a fluir, seja por mal uso, pela cultura do público-alvo ou até mesmo porque a tecnologia ainda precisa de ajustes. A tecnologia é uma ferramenta poderosa para impulsionar a inovação, mas é importante utilizá-la de maneira eficaz e fornecer treinamento para as pessoas. É preciso encontrar um equilíbrio entre o tradicional e o moderno.

Dica 4: Avaliar a utilidade da inovação

Antes de investir recursos significativos em novas ideias, é fundamental avaliar como elas atendem às necessidades do mercado. Muitas vezes, os empreendedores estão tão apaixonados por suas ideias que não conseguem enxergar a falta de aderência. É necessário avaliar se a solução criada resolve um problema real do mercado. A inovação precisa ser orientada pela utilidade.

Em resumo, criar uma cultura propícia à inovação requer autonomia, estabelecimento de metas e indicadores, criação de um ambiente propício e avaliação da utilidade da inovação. É importante lembrar que a inovação não está ligada apenas à tecnologia, mas também a métodos mais antigos e tradicionais que podem ser a chave para a solução de problemas complexos. A inovação deve ser verdadeiramente útil para os clientes e atender às necessidades do mercado.

Fonte: Startupi – Jornalismo para quem lidera a inovação